上海施能電器“企業頂層設計及內部管理體系建設”管理咨詢項目正式啟動

2023年6月13日上午，上海施能電器設備有限公司四樓會議室濟濟一堂，經過前期雙方多次充分的溝通，由碩智咨詢主導的公司“企業頂層設計及內部管理體系建設”管理咨詢項目正式啟動。

參加本次項目啟動會的人員有施能電器公司董事長、總經理以及其他主管級以上管理人員共計30多人，公司董事長、企業管理專家黃文平博士、戚加化老師、黃老師等四位咨詢組成員出席啟動會。

會議由施能電器公司總經理陳波主持，陳總回顧公司近40年的發展歷程，多年來，公司在市場上通過自身過硬的產品和服務獲得了比較好的“施能”品牌知名度、美譽度，也積累了許多優勢資源，但結合行業所發生的一系列變化，公司審時度勢，希望在近40年所打造的良好的基礎之上進行管理提升，完成公司治理模式及管理體系優化、升級，以取得更快、更好的發展，經過慎重考慮，最終選擇碩智咨詢公司負責主導本次戰略性、比較全面的管理咨詢項目。

接著，碩智咨詢企業頂層設計專家黃文平博士就本次管理咨詢項目做了整體介紹。根據前期和施能電器公司決策層、經營層充分細致的溝通，結合公司的實際情況，確定了本次管理咨詢項目的主題，整個項目主要由“制定公司發展規劃”、“建立內部管理系統”、“優化公司股權架構”三大業務模塊組成，各個模塊又包含著諸多詳細的內容，其中既有戰略層面的，也有經營層面的，最終形成的指導思想、框架設計、制度流程較為豐富，并且會按照碩智的咨詢觀重在輔導企業落地。黃博士還就各咨詢業務模塊的理論模型和實踐案例向大家做了講解，其中包括碩智咨詢集數十年的管理研究和咨詢實踐獨創出來的“中小企業內部管理系統建設”咨詢模型、企業頂層設計咨詢模型等科學實用的管理框架，目的是系統解決施能電器在發展中出現的經營管理問題。

隨后，施能電器公司董事長陳明根作動員講話，陳董事長滿懷深情地說，自1984年創立了施能電器，近四十年風風雨雨，非常不易，既有成就感也有進一步更好發展的壓力，企業的生存與發展，既是一種企業家的情懷，更是公司幾百名員工的生計，背后牽連著幾百個家庭，深感責任重大。陳董事長提到，過去在大家的共同努力下施能這棵大樹根深葉茂，希望通過本次全面的管理提升，讓施能這棵大樹能夠越長越大。同時，向所有參會的管理人員提出要求與希望，要求大家全力配合、盡心盡職，把項目做好、做出成效。

最后，施能公司中高層管理人員、各職能部門負責人、咨詢組老師均做表態發言，大家達成共識，齊心協力，力爭不辜負公司的期望。

上海施能電器公司是我公司的老客戶，雙方牽手合作已久，在2001年雙方即開展了首個咨詢項目，在經過20多年的發展后，根據公司經營的需要，雙方再次達成戰略性項目合作，是長情的緣分，更是價值的信賴。相信這次更有深度的戰略性管理合作，將助力推動施能電器走向新的輝煌！

上海施能電器設備有限公司始建于1984年，屬于上海市高新技術企業，作為專業的工業車輛配套供應商，公司“施能”牌充放電設備為眾多國內外工程車輛企業配套。公司主要生產工頻系列充電機、高頻系列充電機、鋰電池系列充電機、系列放電機、系列充放電機等電器產品，獲得上海電器行業名優產品稱號。公司占地16800㎡，生產基地建筑面積15000㎡，現有員工200多人。先進的生產、檢測、試驗裝備，可以滿足智能充電機的生產研發需求。生產基地內已形成年產量80000臺的生產能力。