課程背景：

企業架構設計如果不好，事業結構就可能缺乏彈性，事業開拓可能處處受制，企業家的風險也難以隔離。企業股權設計不好，很可能導致股東與股東、股東與外部投資人、股東與經營管理層之間的事業合作關系難以協調，企業就有可能陷入經營管理僵局，甚至作了別人的嫁衣。因此，企業架構和股權設計，是企業家的必修課。

課程收益：

讓企業家深刻理解建立企業架構設計、股權設計的重要性。通過學習，系統掌握企業架構和股權設計的相關知識和實操方法，為企業的長治久安、可持續發展打下堅實的基礎。

課程對象：

股東、董事長、董事、總經理等

課程主講：

黃文平  同濟大學管理學博士，碩智管理咨詢公司首席專家，上海市管理科學學會管理咨詢專業委員會主任委員，上海盛鈞企業集團董事長，上市企業華茂股份（000850）獨立董事兼薪酬考核委員會主任，多家知名企業董事、首席戰略官，同濟大學、華南理工大學MBA課程主講/導師。黃老師不僅有深厚的理論功底，而且實戰經驗豐富，創辦經營企業二十多年，并親自輔導數百家企業客戶，對企業設立與經營、事業合伙與股權架構設計、股權激勵等有著豐富經驗。

課程風格：

課程講究實戰、實用、實效，來自一線的大量實戰案例貫穿全程。講授理論深入淺出，分享實例身臨其境；豐富的實戰案例教學、啟發式的學習研討；高節奏的現場練習，注重學習行動、現學現用，及時鞏固學習成果。

課程天數：

      2天

特別提示：本課程已申請版權，請勿拷貝！

一、事業合伙與股權頂層設計

1. 事業合伙與股權分配
2. 企業頂層設計的核心內容
3. 企業架構設計重要性與現實問題
4. 企業架構與股權設計的關系

              *案例分析與實戰練習

二、股權頂層設計的陷阱規避

1. 不重視頂層架構沒有規劃
2. 只考慮股權結構不考慮企業架構
3. 企業架構和股權設計超前太多不切實際
4. 股權頂層設計忘記初心和出發點
5. 股權設計只注重稅籌不考慮發展需要
6. 只有架構設計，沒建體系規則

              *案例分析與實戰練習

三、企業架構的規劃實戰

1. 企業架構要考慮哪些因素？
2. 企業架構要搭建幾層結構？
3. 企業架構的多樣性與利弊分析
4. 如何構建合適自身的企業架構

              *案例分析與實戰練習

四、股權頂層設計實戰

1. 股權設計必須把握好的“四適應”
2. 各類股東選擇及股權布局方法
3. 持股平臺選擇和建立
4. 股權控制設計與其他形式控制權機制設計
5. 股權收益分配規則設計
6. 股權進退與交易結構設計
7. 股權估值工具與方法
8. 企業初創期的股權設計要點
9. 股權激勵與股權設計要點
10. 股權融資與股權設計要點
11. 海外股權架構搭建
12. 股權架構設計與稅務籌劃
13. 股權亂局及解決思路

             *案例分析與實戰練習

五、公司治理機制設計

1. 公司治理的常見問題
2. 股東與股東之間的治理問題與解決
3. 股東與外部投資人之間的問題與解決
4. 股東與經營管理層之間的委托問題
5. 公司治理結構完善
6. “三會一層”的議事規則和重大事項的核決權限設計

              *案例分析與實戰練習

六、企業股東糾紛與解決

1. 企業股東沖突和糾紛的主要類型
2. 股東沖突與糾紛問題分析
3. 股東沖突與糾紛的協調機制
4. 股東沖突與糾紛的化解與防范

              *案例分析與實戰練習

特別提示：本課程已申請版權，請勿拷貝！