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人才培養輔導

企業在發展過程中,總會遇到各種問題與困惑,碩智咨詢將通過科學、系統的解決方案得以解答,并將項目咨詢成果輔導落地。

企業困惑

Enterprise confused

專業型人才不夠專,通用型人才不夠多;

各級管理人員都疲于奔命,總感覺下屬能力不夠;

用人部門抱怨招聘不力,招聘部門抱怨用人部門不重視培養人才;

沒事的時候感覺人很多,有事的時候覺得能用的人太少;

常常為選擇內部培養還是選擇空降兵而頭疼;

公司規模擴大時,總感覺人才是最大的制約瓶頸。

解決方案

The solution

人才培養是一個系統、長期的工程。碩智咨詢將幫助企業根據發展戰略,確定未來的人才需求?;趰徫荒芰λ刭|模型和人才綜合測評結果,結合企業的職業發展通道、人才的職業發展規劃,制定系統的員工培養計劃。通過導師、培訓師隊伍建設和培訓課程體系建設、人才梯隊建設等舉措,全面提升人才的能力素質,使企業發展有堅實的人才隊伍保障。

項目成果

PROJECT RESULTS

員工能力成長明顯,組織效能得到提升;

企業后備人才充足,有效支持企業規模擴張;

員工個人發展與企業聯系緊密,在企業能夠得到更多的機會;

員工的積極性、歸屬感、責任感和忠誠度不斷提高,企業凝聚力顯著提升;

員工績效大幅提升,企業業績持續改善等等;

項目咨詢成果:

《企業員工核心素質表》 《關鍵崗位勝任力模型庫》 《員工勝任力測評報告》 《職業發展通道》 《人才梯隊規劃方案》 《職業晉升管理制度》 《關鍵崗位學習地圖》 《導師管理制度》 《培養效果評估管理辦法》

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