解決方案

The solution

碩智的薪酬管理體系設計，是在對企業戰略深刻理解、對行業薪酬水平有充分調研的基礎上，做好“個體、內部、外部”的三種平衡。薪資構成和薪資結構的設計反映出企業文化、戰略和企業特點。薪酬等級將建立在對崗位價值的科學評估基礎之上。整個薪酬體系設計體現出“以崗定薪、崗變薪變、定期考核、動態管理”以及“人員與崗位相適應、崗位與薪酬相匹配、薪酬與績效相掛鉤”的分配原則。

項目成果

PROJECT RESULTS

在公司內樹立全面、系統、正確的薪酬理念；

公司人力成本得到有效控制，員工對薪酬的滿意度大幅提高；

崗位評價有了明確的標準，內部公平性得到充分體現；

薪酬結構不斷完善，薪酬的激勵作用得到強化；

優化的薪酬管理體系解決公司人才吸引、保留和激勵問題；

薪酬體系有效的為企業戰略服務，提高企業績效；

實現薪酬的“個體、內部、外部”的三種均衡，充分發揮出薪酬的正向激勵作用；

項目咨詢成果：

《薪酬設計方案》 《薪酬管理制度》 《薪酬管理流程》 《崗位評價報告》 《職等職級表》   《薪等薪級表》

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