某產業園區人力資源規劃項目咨詢案例
該產業園區是一家國內大型股份公司，自成立起，已有十多年的歷史，在行業排名前列。業務范圍包含房地產開發建設、高新技術、及配套服務業務等。其業務發展依托強有力的基礎設施與技術支撐平臺，聚集了強大的業務群體，是可供工作、學習、居住及餐飲為一體的綜合型服務企業。
了解更多 >>
021-55620198，021-55620199， 13601927519
不知道公司各崗位需要怎樣能力素質的人才能勝任，招聘時覺得很優秀，上崗后卻發現不能勝任工作；
在工作中，領導知道某個員工的能力不適合崗位要求，卻又說不出為什么；
不知道崗位人員在能力素質上有哪些欠缺，需要怎樣的培訓，培訓安排是“有什么補什么”，而不是“缺什么補什么”；
培訓缺乏針對性，導致投入巨大，效果甚微；
為員工制定了良好的職業發展規劃，但針對晉升方向的崗位能力素質要求不清，員工的能力培養計劃缺失；
認識到崗位勝任力模型建立和人才測評對人員招聘、培養、員工職涯規劃、人崗匹配、績效管理等都很重要，但不知怎么建立系統。
梳理建立規范的崗位說明書；
建立各崗位的勝任力模型；
對崗位人員進行科學的心理素質測評、能力素質測評，提供全面的人才測評報告；
制定人才培養計劃。
咨詢項目成果：
《崗位說明書》 《崗位勝任力模型》 《人才綜合測評報告》
