解決方案

The solution

碩智經過十幾年對文化的深入研究，建立了“123456”為代表的碩智文化咨詢模型，打通“文化價值鏈”，建立文化與戰略發展、核心能力成長、品牌建設的“三大匹配”關系， 用“四層結構，三十六模塊” 系統、深度推進企業文化建設和落地。

項目成果

PROJECT RESULTS

搭建企業文化體系，提升公司文化建設工作質量。

發現公司固有文化存在的問題，系統解決新舊文化之間的差異與沖突。

提煉公司優秀的企業文化，積累公司精神文化財富，并利用精神財富感染員工，引導員工行為。

將企業文化與公司的經營政策相結合，使企業文化真正發揮深度作用。

利用文化的力量牽引公司戰略發展、內部運營、團隊建設等各項企業管理活動。

利用企業文化實施落地工具，推進企業文化建設成功落地。

項目文件成果:

《企業文化診斷報告》  《企業文化大綱》  《企業文化手冊》  《企業文化故事匯編》  
《企業文化踐行手冊》

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